本店と支店という考え方

先日ご紹介したひょうごんでのセミナーが終わりました。スライドを公開するというふうにはいかないと思うので、その中の1ページを抜粋してどんなことを話したのかを紹介します。

次がそのスライドの内容です。

本店と支店という考え方

• ブログ・マイクロブログ
  
  
  
  • Twitterを使った社会活動
  
  
  
  


• SNS（Facebook・mixi）
  
  
  
  • KivaがFacebookでキャンペーン
  
  
  • 「児童労働」とソーシャル・マーケティング
  
  
  
  


• 動画・写真共有サイト（YouTube・USTREAM）
  
  
  
  • YouTubeがNPOをサポート
  
  
  • 信頼資本トークセッション　オンライン参加
  
  
  
  


• オンラインファンドレイジング（DonorsChoose.org）
  
  
  
  • それ、よこしなさい。コンピューターリテラシーのためだ
  
  
  
  

話したこと

英語圏のNPOにおけるWebサイトの動きを一言で表すと、本店と支店を分けるということになります。

自分たちの団体のサイトはかなりの高クオリティで制作する。それだけではなく、さまざまなWebサービスにアカウントを作り（=支店）、そのサービスの強みを生かす。そんな流れが顕著なわけです。

この動きは何も英語圏だけではありません。実験的な取り組みを行う日本のNPOやNGOも出現しています。

ただ、何も全てのNPOがこの動きに追随する必要があるわけではありません。クライアントを含めたステークホルダーを冷静に分析した上で最適なWebサービスを選択する能力こそが大事なのです。