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NPOやソーシャルビジネスの創業・経営・マネジメント

Local Forces for Good

Forces for Goodは大規模なNPOをケーススタディとしたが、それを小さくても変化を起こせるNPOに適応した結果、いくつか導き出せた教訓。

1.リーダーシップを組織内のトップマネジメントだけではなく、ほかの組織やボランティアに求めていること
2.エバンジェリストを喚起するために、強い体験をボランティアやサポーターにしてもらう
3.ネットワークを強固にすること
4.アドボカシーをすること(金銭的、時間的な面で小さなNPOがやることは難しいが)
5.ソーシャルエンタープライズのように市場からお金を得られるようにする
6.適応力

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